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高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 北京:2026年07月10日
胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得•德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里•哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”......
素质模型与任职资格体系 苏州:2026年08月12日
企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经历、招聘经理、绩效经理。课程大纲:第一部分 素质的提出与概念(What)一、素质的提出1. 选对人重要还是培养人重要?2. 什么指标对预测工作绩效最有效?3. 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、爱一行&r......
胜任力素质模型构建与应用 杭州:2026年07月31日
企业董事长、总经理、HR总监、HR经理、培训主管、招聘专员课程目标了解胜任素质的意义与内涵掌握胜任素质体系建立的技巧与方法分享企业在胜任素质体系建立中的问题阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1.胜任素质定义2.胜任素质......
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 上海:2026年07月10日
掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程掌握胜任素质的编码技术掌握胜任素质模型构建的战略分析法掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法(BEI技术)学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建掌握胜任素质评价技术常用工具与方法学会胜任素质测评在人才决策中的应用掌握基于胜任素质的人才梯队建设与人才管理掌握基于胜任素质的课程开发与培......
如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2026年07月10日
➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解(四阶段法)第 1......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年09月01日
企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势;学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI。内容大纲:第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推......
