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太原实验设计培训公开课

DOE实验设计—综合问题解决方法 北京:2018年05月18日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并......

高级实验设计(Advanced DOE) 北京:2018年06月06日

一、实验设计(DOE)介绍1.什么是实验设计2.传统实验设计的缺陷3.现代实验设计方法分类4.应用DOE的好处二、减少偏差1.减少偏差的原理2.试验设计的应用前提3.减少偏差的案例分析三、设计有效的实验1.实验设计步骤2.重复实验3.区组的概念4.随机化的作用四、全因子设计1.基本概念和应用2.主效应和交互作用3.正交......

实验设计(DOE)-张涛老师 北京:2018年06月06日

本课程是专门为从事产品/服务设计开发工程师,设计开发部门负责人,工艺过程开发和改进人员,服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设计。课程说明实验设计(DOE)一种强大的统计学工具,可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进,帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因,以制订有效的改进方......

实验设计初步(DOE) 天津:2018年05月24日

本培训特别针对产品/服务设计开发工程师,设计开发部门负责人,工艺过程开发和改进人员,服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设计。课程内容一.实验设计(DOE)介绍1.什么是实验设计2.传统实验设计的缺陷3.现代实验设计方法分类4.应用DOE的好处二.减少偏差1.减少偏差的原理2.试验设计的应用前......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2018年06月08日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

MS Office高级应用—财务会计专题 上海:2018年05月28日

您常常为处理纷繁复杂的数据资料而烦恼吗?您需要分析各种费用从而评估公司的财务状况吗?您需要分析和预测公司的投资收益吗?本课程将财务会计管理工作和Excel技术相结合,内容包括设计各种会计单据和用于帐务处理的表格,编制财务报表,分析企业的各种费用、预算、报表,以及预测收入、资金需求、成本趋势等方面。课程中涉及Excel的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...