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太原QC培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京:2019年01月25日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户课程......

质量控制环(QCC) 北京:2019年02月18日

本课程通过传授一个实际案例,让学员了解质量控制环的背景,概念和原理。使适合人员学习人员能应用质量环工具和方法,并且使适合人员学习的人员在他的组织内能有效地实施质量控制环。课程对象:本课程适用于设备、生产、工程、质量各部门中高层管理及技术人员、以及生产一线操作班组长和操作人员。课程大纲:一、背景和基本原理质量控制的概述 ......

新旧QC七大工具 北京:2019年02月22日

没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色.质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 青岛:2019年03月30日

一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1.认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2019年02月11日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

顾问式销售技术--- 客户需求发掘及成交技法 上海:2019年04月09日

☉ 采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程;☉ 专有培训视听辅助教材,生动形象,帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展;☉ 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“学以致用”。适合人群:用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以及需要提升对......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...