太原QC培训

太原QC培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2024年05月30日

第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具，以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......

新旧QC七工具【特价】 北京：2024年06月17日

第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具（亲和图）二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段，7 步骤；PDCA ......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 北京：2024年06月24日

本课程时间为2天。欧盟新版RoHS指令（2011/65/EU，业界简称RoHS2）新要求将于2013年1月2日正式实施，新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求；在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息沟通等要求。......

运用QC工具实施8D改善 北京：2024年07月15日

通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析，让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习，让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用，让学员成为问题分析和解决的能手，做到学以致用。课程概述在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题......

非人力资源经理的人力资源管理（江老师） 深圳：2024年05月10日

避免就事论事，从企业整体角度来出发切入具体问题。避免坐而论道，从非常具体真实的情境和案例着手并结合管理工具。避免隔靴搔痒，始终关注管理者的真实挑战和困惑，帮助学员认识到管理是系统工作，有法可循，有章可依，并学到具体的工作方法和技能。课程大纲一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者......

销售技能必修班——快速掌握销售技能，成为合格销售员 北京：2024年07月06日

做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户，约不到人，张不开嘴，手足无措；面对客户只会介绍产品，不会找出客户需求；恐惧拒绝，缺少自信，身心疲惫；价钱被压得很低；成交率很低；……。出现......