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新QC七大手法公开课 北京：2018年11月28日
生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......
质量控制环（QCC）培训 北京：2018年12月06日
QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。课程内容：一、全员改善-- QCC品管圈活动的认知......
QCC持续改善活动推进 天津：2018年12月15日
·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优......
QC七大手法-南京 南京：2018年11月29日
成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 北京：2018年12月20日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......
中国企业职业营销经理研修班®—同质化行业的核心竞争力 北京：2018年11月30日
A 班 2011年3月18-20日切割营销运作案例课堂模块一营销基点－撬动厚重市场的基本点营销支点－实现以弱击强产品线战斗机策略－克制跨国企业方阵组合定位运作－从改变游戏规则开始包装的力量－形式比内容更容易带来成功渠道运作－找到激活渠道的关键元素集中运作－最伟大的管理之花企业低成本营销模块二第一部分.最好的广告是新闻注......