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新旧QC七大工具 北京:2017年06月30日

一、什么是问题1、什么是问题2、问题的两大分类3、万恶之源-变异4、解决问题的基本意识5、解决问题的基本条件二、解决问题的方法1、以往的解决问题的方式2、结构化的解决问题的方法三、解决问题的工具1、层别法(Is/Is Not)2、检查表3、柏拉图4、直方图5、鱼骨图(5why 分析)6、散点图7、趋势图8、案例演练及分......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 北京:2017年07月04日

第一天*欧盟新版RoHS指令新要求介绍*不同企业适用的新版RoHS要求及应该开展的应对工作*REACH法规最新进展及召回案例研讨*其他有害物质管理法规要求总结介绍第二天*新版QC 080000标准修订背景介绍*新版QC 080000标准详细介绍*新版QC 080000标准与原版的差异比较*企业为实施新版标准应开展的工作......

新老QC工具的有效应用 北京:2017年07月13日

QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法,灵活应用QC工具可以解决质量管理中90%以上的问题。本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用,旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验,并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容......

新旧QC七大工具实战训练 北京:2017年07月28日

一.课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二.质量基础知识1.质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源2.基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算3.问题的分类4.不同问题的解决方法5.解......

采购计划与订单管理 上海:2017年08月12日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲:一、采购预测1. 预测的特点2. 收集预测数据时要注意那些关键点3. 预测的具体方法4. 如何衡量预测的准确性5. 案例分析:用季节性分析法完成某企业的预测二、采购时机和采购量的确定1. 定期采购法2.......

MTP中层经理管理技能提升 上海:2017年07月21日

学员通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习,可以:明确管理者的职责、角色及应具备的基本态度掌握领导能力与激励部属的能力帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力课程对象:企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……课程大纲:第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...