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新旧QC七大工具 北京:2025年05月15日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......
RoHS2及新版QC080000标准内审员 北京:2025年06月09日
企业有害物质管理人员课程收益为了更好地帮助企业满足新版RoHS指令及越来越多的其他类似有害物质管理法规的要求,如欧盟REACH法规,IECQ及时升级了QC 080000标准。新版QC 080000标准可以帮助企业更好地满足所有法规和客户有关有害物质的管理要求,可以帮助企业更好地将有害物质管理体系与现有体系有机地结合,可......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年06月09日
➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指导现场质量改善的管理者;有一定的工作经验,对提升现场质量管理能力、增加现场管理技能有兴趣的工程师等人员➢ 该课程对职位、经验的要求: 有一定的质量管理工作经验课程大纲第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---......
运用QC工具实施8D改善 天津:2025年06月09日
通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析,让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习,让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用,让学员成为问题分析和解决的能手,做到学以致用。课程概述在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题......
精准成本控制与预算管理 广州:2025年06月21日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程大纲:一、成本控制的基础1.1 基本概念1.2 成本性质的分类1.3 企业价值链成本的构成状况1.4 企业成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 传......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2025年05月08日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......