太原QC培训

太原QC培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2017年09月21日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

新旧QC七大工具实战训练 北京：2017年10月13日

没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本！作为制造过程的管理人员，您每天都会遇到各种各样的质量问题；对于有些简单的问题，您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因，并予以解决......

QCC持续改善活动推进 北京：2017年10月13日

·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优......

新旧QC七大工具 北京：2017年10月20日

一、什么是问题1、什么是问题2、问题的两大分类3、万恶之源-变异4、解决问题的基本意识5、解决问题的基本条件二、解决问题的方法1、以往的解决问题的方式2、结构化的解决问题的方法三、解决问题的工具1、层别法（Is/Is Not）2、检查表3、柏拉图4、直方图5、鱼骨图（5why 分析）6、散点图7、趋势图8、案例演练及分......

房地产景观品质提升-深耕设计管理 北京：2017年10月14日

总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人课程大纲：第一天： 景观设计策划中优缺点解析以及名企项目案例解析第一章：如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点一、景观的核心竞争点（一）入口——作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起......

研发项目管理与敏捷化开发 深圳：2017年10月14日

公司各级主管，研发总监、研发经理，即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲：1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研发活动进行项目管理的重要性项目管理的定义研发项目管理的意义，企业能获得的利益新品研发的跨职能项目组，几种组织结构的比较研发项目的起止周期案例研究3、研......