太原跟单员培训

太原跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2017年10月14日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2017年10月14日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务，掌握跟单必备技能；● 掌握订单处置方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；● 掌握高效跟单原则、特点和技法；● 运用专业职能有效交流沟通，解决订单问题，协调处理各种异常事务；● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧；● 有效管理客户、供应商等与企业的关系，提高......

跟单员核心工作技能提升实战训练 上海：2017年10月14日

对市场而言，如能使订单的交期、品质、成本等优势明显，则企业何愁客户啊！有了订单，关键还要跟好单。如果跟单能力弱，把某张单做砸了，纵然损失些成本也是小事，而客户失去信心，削减订单甚至取消业务，其后果不堪设想。而一支卓越的跟单队伍不仅能为业务员接单创造优势，还可为客户翻单提供信心，更为企业赢利提供保证。??本课程运用体验式......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2017年09月02日

理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法；运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务；掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力；有效管理客户、供应商与企业的关系，提高......

现场6S与可视化管理 上海：2017年10月14日

生产车间可视化管理，是通过直接的视觉信息为依据，以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象，不用经过大脑的逻辑思维处理，就可以判断“对”与“错”，从而达到统一管理，使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 上海：2017年08月21日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：0......