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太原跟单员培训

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太原跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 上海:2017年10月14日

跟单、业务、采购、生管人等人员,以及厂长、总监、经理等干部,尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2017年10月14日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务,掌握跟单必备技能;● 掌握订单处置方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;● 掌握高效跟单原则、特点和技法;● 运用专业职能有效交流沟通,解决订单问题,协调处理各种异常事务;● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧;● 有效管理客户、供应商等与企业的关系,提高......

跟单员核心工作技能提升实战训练 上海:2017年10月14日

对市场而言,如能使订单的交期、品质、成本等优势明显,则企业何愁客户啊!有了订单,关键还要跟好单。如果跟单能力弱,把某张单做砸了,纵然损失些成本也是小事,而客户失去信心,削减订单甚至取消业务,其后果不堪设想。而一支卓越的跟单队伍不仅能为业务员接单创造优势,还可为客户翻单提供信心,更为企业赢利提供保证。??本课程运用体验式......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2017年09月02日

理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......

现场6S与可视化管理 上海:2017年10月14日

生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年08月21日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:0......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...