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高级招聘面试实战训练 北京:2024年04月22日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
实战招聘面试技巧 北京:2024年05月09日
本次课程针对所有的管理人员开设,通过:目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......
招聘面试中的望闻问切 北京:2024年05月17日
企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......
人员招聘面试和甄选 北京:2024年05月30日
第一章:认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章:了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI,霍兰职业倾向, DISC等)第三章:招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2024年05月17日
受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响,劳动争议案件成井喷式的增长,尤其是近年来多项劳动法律法规的出台,无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习,对现行劳动法律法规、政策不甚了解,处理问题稍有不慎就会官司缠身,付出更多的时间与更大的经济代价!在新的形势下......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2024年04月26日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......