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高级招聘面试实战训练 北京:2026年02月02日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年04月10日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
HR招聘面试实战课:金牌面试官 北京:2026年04月16日
第1章面试应用实战篇一、什么是结构化面试1.为何采用结构化面试2.结构化面试法的定义3.示范:提问学习能力的结构化面试二、岗位分析与问题设计备注:根据客户提供的招聘岗位为案例,手把手带领学员完善岗位职责,提炼岗位关键胜任能力,从而确保在面试之前有明确的选人标准。1.岗位分析讲与练精选客户的招聘案例进行授课示范2.明确......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2026年02月11日
管理者,经理/主管,人力资源管理者等课程大纲第一讲:招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例......
民法典及个保法背景下的人力资源管理意识及流程重塑 广州:2026年04月30日
021年1月1日《民法典》生效实施。民法与劳动法的互动是如何发生及运作的?《民法典》对人力资源管理产生了哪些影响?更加需要关注的是,经过与某些域外管制及全球政策的交叠,本地某些实践是否亦需要调整?哪些是挑战?哪些是机遇?企业对此可以采取哪些具体的因应措施?2021年7月28日最高院发布有关人脸识别技术相关的司法解释。8......
目标与绩效管理 上海:2026年02月06日
能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象:各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点......
