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公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2018年02月03日

一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略格局的培养3、战略的在系统中经营中的作用二、公司战略的三大之道1、方向之道2、细节之道3、系统之道三、公司战略设计的四大突破路径1、专一化之道2、专业化之道3、并购重组之道4、职业投资之道四、公司战略设计的方法论1、人无我有2、人有我优3、人优我转4、无中生......

商业模式设计与创新 北京:2018年02月10日

1、掌握未来商业大趋势2、掌握学习商业模式的方法论3、掌握商业模式的设计流程与模块组合4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈课程大纲:一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模......

资本运营与商业模式创新 北京:2018年03月03日

企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......

商业模式设计与创新——助您企业财富十倍裂变 北京:2018年03月31日

1、系统掌握学习商业模式的方法论2、有效帮助企业实施商业模式变革3、全面理解战略与商业模式、资本运作的内在逻辑4、真正掌握企业裂变财富的密码5、帮助企业家梳理价值系统与信仰结构课程大纲:一、商业模式的中国式解读1、商业模式的两种拆分(盈利模式与收入模式)2、商业模式的关注重点(员工交易结构与客户交易结构)3、商业模式的......

管理系统 北京:2018年02月09日

同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一起参加管理模式学习,通过课程的实战模拟,能够在两天的实践学习中,重新建立完整的管理系统,塑造最有效的管理模式,直接投入实际的企业管理,马上获得倍增的效益!课程简介:一二四六八--协助您建立完整的管理模式!★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心: 掌握企业管理......

老魏说并购 深圳:2018年04月14日

——成长型企业的企业家&高层管理者课程大纲:第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...