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资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日

第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、B2C与C2B的电子商务模式第二节 认清并分析战略形势1、 企业战略新环境2、 战略突破方向3、 企业发展新趋势4、 企业轮回战略第三节 融资标准和方法1、 融资渠道2、 融资选择3、 融资的原则4、 融资评价方法5、 融资......

商业模式设计与创新——助您企业财富十倍裂变 北京:2026年05月30日

一、商业模式的中国式解读1、商业模式的两种拆分(盈利模式与收入模式)2、商业模式的关注重点(员工交易结构与客户交易结构)3、商业模式的两种主流(互联网模式与逻辑型模式)4、医疗企业与快消企业的案例分析二、商业模式属于商业系统但不等于商业系统1、商业模式与商业系统的差异2、商业系统的架构涵盖五个层面的内容1)生命系统(价......

战略实施与商业模式创新高级研修班 北京:2026年05月30日

(一)中国企业的战略制定与实施的现状1、商业模式缺失2、经营成本居高不下3、战略思维思维短缺4、融资成本高(二)企业文化建设是企业战略实施的基础1、企业管理从心开始2、高绩效文化3、企业文化展示-视频4、建设企业文化的蓝图5、企业管理人治就是老板厉害6、法制就是机制厉害7、心治就是文化厉害8、企业文化的作用-视频分享9......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2026年06月27日

公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师课程收益:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......

策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日

采购价格降不下来?是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够?本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。本课程的特点:系统的理论、丰富的案例,理论结合沙盘实战,并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘,从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。参训对象采购经理、采购员、质量、技术、......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2026年07月10日

1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...