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企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年04月01日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2026年04月11日
公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师课程收益:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......
商业模式设计与创新 北京:2026年04月11日
一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模式4、收益模式三、商业模式中的价值结构设计1、战略定位2、关键业务设计与确立3、关键资源能力整合4、盈利模式创新5、现金流结构四、商业模式设计的九大板块1、用户界定2、......
资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日
第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、B2C与C2B的电子商务模式第二节 认清并分析战略形势1、 企业战略新环境2、 战略突破方向3、 企业发展新趋势4、 企业轮回战略第三节 融资标准和方法1、 融资渠道2、 融资选择3、 融资的原则4、 融资评价方法5、 融资......
智能物流与仓储设计与运作管理 上海:2026年05月23日
将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术,新模式,可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿,结合实际进行使用。课程对象分物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等。课程大纲第一讲:智能物流与仓储出现的背景及趋势(0.5小时)智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年04月16日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
