太原任职资格培训

太原任职资格培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2025年11月20日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

任职资格与人才管理设计方案班 北京：2025年11月21日

1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论（721模型）实践应用案例1套TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程内容第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、人力资源管理的问题和方向1）案例一：到底是职级称呼还是......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2025年11月15日

1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲：第一章 众说纷纭一、各路......

任职资格体系建设与实践要点 上海：2025年11月07日

随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失，企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下，许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如，体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此，建立一套科学、有效的任职资格与人才培......

销售精英强化训练 深圳：2025年11月15日

第一章、报价后如何守住价格？1、如何塑造产品价值，跟竞争对手不一样？2、如何设定大中小客户的成交价格目标？3、如何预测客户还价的节奏？4、如何设定每次让步的幅度？5、每次让步应该由谁让？让给谁？6、每次让步后如何守住条件？7、每次让步应该让客户做什么？第二章、如何让客户买得更多？1、为什么很多销售人员不敢多卖？2、如何......

一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图 深圳：2025年11月07日

学会掌舵方向，一张图清晰定义目标，确保复杂环境中不迷失方向！懂得化繁为简，一张图抓取战略要害，避免陷入细节而忽略了大局！升级全局视野，一张图快速导出战略，培养宏观视角的问题解决力！提升决策效率，一张图导出战略落地，学会减少拖延和提高执行力！获得战略增长，一张图升级战略增长，确保最大化的投入产出效益！课程对象企业家，企业......