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太原任职资格培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2018年02月09日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

任职资格体系与能力模型建设 济南:2018年03月30日

基于对国内外任职资格管理体系的持续研究基于20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践(华为、腾讯、HP、博时基金)从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法通过现场情景模拟企业认证过程,演绎任职资格与能力建设的关键所在培训内容第一讲 人力资源管理的瓶颈和困......

任职资格与员工能力管理 青岛:2018年04月12日

一、人才管理的问题和人力资源的困惑二、任职资格标准的设计三、资格认证与评估四、任职资格和HR其他模块的接口【课程大纲】一、问题和困惑人力资源管理:问题和方向人力资源管理,问题出在了哪里方向和出路——人力资源管理的最高境界是什么绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决员工发展的天花板分析老......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2018年04月13日

公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 北京:2018年04月12日

一、案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用v3.0训练 北京:2018年04月12日

总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员课程大纲:第一天专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能,而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念,结合平面排版的知识,强化幻灯片设计的理念。1.内部报告和演讲型报告的区别2.内部报告要点a)内部报告首先要注意什么?b)内部报告的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...