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太原看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州:2018年06月22日

丰田运用了几十年的KANBAN系统让世界的企业开始着迷,只要开始变革并勇于变革,很多企业都可以努力实现,真正让企业消除浪费、降低成本,实现精益生产。JIT及时化生产是企业追求的目标,KANBAN很好地实现了这一功能,KANBAN是在现场管理中的最佳工具,它可以提升企业形象及企业竞争力。你如果想让生产顺畅、人员工作效率提......

准时化生产式与看板管理 上海:2018年04月30日

一、拉动系统和推动系统生产控制系统 拉动生产流程 推动生产流程 拉动和推动生产的比较 过程改进 实现JIT的必备条件二、系统供货系统供货的定义 系统供货的适用范围 系统供货的优点三、一个流生产案例分析 实现“一个流”的三大条件 一个流的内涵 推行一个流的步骤四、实施JIT看板的作用看板拉系统支持......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海:2018年05月02日

制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员,以及精益生产项目组成员。课 程 介 绍解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理,帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法,并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用,掌握不同看板的特点和实际应用方法借鉴成功企业的实施经验,掌握生产看板......

现场目视化管理与看板管理 深圳:2018年05月10日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程内容:一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理&m......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2018年05月08日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州:2018年06月08日

第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...