太原IE工业工程培训

太原IE工业工程培训公开课

IE工业工程技术实战 北京：2026年12月02日

理解IE的概念，了解IE的主要范围；掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等；通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务；有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率；消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。强化企业制度执行力；授课对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生......

IE工业工程应用实战训练 深圳：2026年11月20日

1.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的朋友；2.从事IE工作，但对IE专业知识缺乏系统知识了解的朋友；3、从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员。4.对IE有兴趣的各行各业朋友。课程大纲：一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况⊙IE的发展......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳：2026年11月20日

学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法，根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象：生产经理，车间主管，班组长，质量经理，技术人员，IE工程师。课程大纲:第一讲：IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1．什么是节拍2．节......

IE工业工程联想考察团 深圳：2026年12月04日

1.参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂，感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现，并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;2.从系统的角度了解现代IE (工业工程) 的真正含义及发展历史3.学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向4.学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流......

管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海：2026年12月15日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲第一模块：自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析：乌鸦与兔子2.自我认知与定位胜任力认知心智模式认知动机认知行为风格认知3.情绪与能量案例分析：吴经理的困惑工具："周哈里窗""冰山模型"二......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年12月04日

企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课，更是制造企业首选的内训课程之一，非常适合公司全体管理人员一起参与......