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劳动关系与劳动法 北京:2025年11月21日
第一部分 劳动合同法条文分析一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析二、规范解除行为和扩大补偿范围相关条文解析三、设置了知情权和告知义务相关条文解析四、修订合同必备条款相关条文解析五、禁止担保和收取押金相关条文解析六、限制使用试用期相关条文解析七、限制约定违约金相关条文解析八、规范培训服务期相关条文解析九、规范竞业限制相......
HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州:2025年11月22日
全面了解特殊员工劳动用工管理的基本事项,熟悉该类用工管理中的常见疑难问题的处理方式,系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对用工管理中出现的问题和争议。适用对象总经理、人力资源总监、经理课程大纲:一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出......
员工在职期间的企业劳动关系风险防范 深圳:2025年11月06日
一、试用期管理与风险把握研讨话题:试用期适用不胜任吗?1、试用期的期限2、试用期内请病假,病假天数超过试用期,试用期可以延长吗?3、试用期内怀孕怎么办?4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题:合同约定“做一休一”,是否需支付加班费?1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......
从技术走向管理(沙盘模拟) 上海:2025年11月07日
一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段,冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧:......
企业生产成本控制 上海:2025年11月26日
系统掌握制造成本构成学会从成本数据来分析现场管理的改善空间掌握消除浪费,降低成本的方法和技巧课程大纲:第一章一切为了利润利润 – 企业经营的本质不可不懂的利润表“全景照片”-资产负债表降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础成本是怎样构成的改善单位成本结构成本的特......
