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太原精益工厂培训公开课

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日

一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应用案例3.1 流程型企业......

精益工厂系统推行与实战 上海:2026年01月23日

第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通(人......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日

在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。课程目标:从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学......

采购流程优化管理 上海:2026年02月06日

1.了解采购的基本职能和分工架构2.了解流程设计与管理在采购管理中的角色和实施次序3.了解流程管理的内容4.掌握设计流程的步骤和方法5.掌握绘制和编写流程文件的内容和工具6.掌握衡量流程绩效的方法7.掌握流程优化与再造的步骤和方法8.了解IT系统对流程的影响9.了解采购常用的IT系统的构建方式培训对象采购、供应链管理等......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2026年02月05日

营销总监、客户服务管理者、大客户经理、客户服务人员、销售人员、维护人员课程大纲模块一:让卓越的服务理念深入人心1.客户的满意度的构成要素:商品、服务、企业形象2.(SERVICE)的七大要素3.服务理念的认知4.四大服务模式5.制定优质客户服务标准6.服务对企业的意义7.“员工”是企业的第一客户......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...