太原经理人培训

太原经理人培训公开课

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2017年07月27日

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论，结合管理工作实践和案例面对未来众多的不确定性，如何实现思维上的突破和管理技能的提升课程内容：前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一......

高效经理人的执行力训练 北京：2017年07月28日

4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3(Revi......

成功的质量经理人 北京：2017年08月14日

该课程通过剖析当前质量管理面临的常态问题以及近日出现的安全事件分析，使学员从案例中找到质量经理人对于企业管理发挥作用的施展维度，了解质量工具的扎实运用能力以及借助团队的力量去完成质量使命的技巧，同时学会在内外部复杂的经营环境下，懂得基于企业管理成熟度的顺势而为。课程通过多种方式让学员学会如何利用自己现有平台去为企业业绩......

出色经理人八项核心技能 北京：2017年08月19日

目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期，但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节，使企业经营目标难以达成，核心能力难以提升。课程特点因此本课程置于企业发展的战略高度，针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状，浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企......

领导力与团队管理 北京：2017年08月15日

破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

采购计划与订单管理 上海：2017年08月12日

而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化，使得企业不得不面对很多窘境。物料常常出现短缺但库存金额却很高，供应商越来越难以驾驭，交货期不稳定，紧急采购、临时变更等计划不如变化快的现象比比皆是，这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱，整个企业常常处于到处救火的状态。此课程的目的旨在让学员掌握制定采购计划的......