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太原经理人培训公开课

高级经理人全面管理沙盘情景训练 北京:2017年10月27日

1、提高中高级经理的决策能力及战略管理能力。2、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理 。3、认识各种决策与投资策略的市场效果 。4、培养统观全局的能力,和系统思考能力。5、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响6、了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则7、认识变现计划与投资计划的重要性8、学习重要的财务......

德鲁克经典专题:经理人与组织 北京:2017年11月02日

游走于职场中,八面玲珑的你每日应对着不同的角色要求。彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑——如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理......

追求卓越---如何成为优秀的财务经理人 北京:2017年11月11日

CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:企业家需要什么样的财务经理1、企业家最需要什么样的人案例:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)案例:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)讨论:你觉得你符合要求么?2、财务人员最常见的能力缺陷(......

职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2017年11月11日

中高层管理者、职业经理人课程收益:1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海:2017年10月16日

一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)6. 技术开发与产品......

人力资源经理实战特训营——为战略提供强大的人才管理能力 北京:2017年10月26日

1.发展和管理人才2. 促进经营战略实现3. 提高组织效能4. 降低成本与风险课程大纲:1.拨云去雾、直面真谛企业人力资源管理系统是什么;人力资源管理系统与其他管理系统的关系怎样;人力资源管理系统如何发挥作用;如何评价人力资源管理对企业战略的落地支撑效果;如何评价人力资源管理各功能模块的作用发挥情况;如何评价人力资源管......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...