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企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京：2019年05月03日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景：企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和......
设备点检与设备维护规范化管理 北京：2019年05月03日
企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲：设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析......
招标采购规范化管理与风险防控 北京：2019年05月23日
计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员课程目标：让学员掌握采购招投标的管理技能和流程，提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识！学员收益：了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点领会采购招标流程各个步骤的要点掌握招标每一阶段的原则和把控方法课程大纲：第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招......
向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州：2019年04月04日
海尔集团作为中国最有价值的品牌和较早开展对外合作的企业，是最先开始推进精益化管理的中国企业之一，并探索出了一条独特的管理路径。此次课程可以帮助学员深入了解海尔在推进全面精益与规范化管理中的方法和工具。精益化管理与规范化管理是企业永恒的话题，精益与规范不是只做表面文章，需要做到“形神兼备”&ldq......
非财务经理的财务管理（英文授课） 上海：2019年05月13日
理解日常决定如何影响利润和现金流帮助制定财务决策运用财务管理工具回顾公司和部门的财务业绩与财务团队有效合作，提高财务业绩课程大纲：财务很重要股东价值做出财务决策公司环境收益性、流动风险和回报资产和负载股东价值的缺陷会计基础资产负债表收益损益表留存收益财务报表之间的关系权责发生制基本会计等式会计不足会计原则汇总报表会计与......
MTP—中层管理者技能提升训练培训 深圳：2019年05月24日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人角色如何建设高绩效的团队如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区......