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太原情景领导培训公开课

2012(第五期)“卓越领导”企业中高层管理实战研讨 太原:2017年11月11日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一:领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能:● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人:待遇留人?感情留人?事业留人?◆ 管理者平时应强化的管理素养:◆ 优秀管理者三大基本要求:◆ 领导管理......

《管理新托福M-TOEFL》——高尔夫本土化管理实战100情景案例研讨 石家庄:2017年10月14日

讲解实例、经验分享、示范指导、角色扮演、个案研讨、实作练习培训对象:董事长、总经理、各部门经理、主管、职业经理人、后备干部等课程大纲:第一部分 本土化管理文化分析本土化管理环境分析本土化组织原则分析本土化人格特质分析本土化管理心理分析第二部分 管理新托福 向下管理 65个 情景案例分析管理新托福向下管理思维培养引导案例......

卓越领导力提升 石家庄:2017年11月11日

第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做”到“他要做”!领导强调影响,管理依靠控制让管理者走开!领导力提升的三个渠道领导者的三种能力结构卓越领导者的能力辞典领导的6P特质purposepassionpeopleprocesspositionpowe......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2017年10月09日

掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

管理者必备的预算能力 深圳:2017年10月10日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象:老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲:一、为什么预算?1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么?3.......

个人呈现与现场控制技巧 北京:2017年10月28日

第一部分:呈现的过程架构如何做主题介绍主持人如何“抬轿”自我介绍的目的建立演讲威信的方法演讲概要的goose原则呈现回顾和结尾第二部分:如何演的更好肢体语言的运用声音控制技巧如何控制紧张情绪巧妙使用视觉器材制作幻灯片的技巧第三部分:如何讲得更好如何精彩地开头询问的五种技巧答复听众问题的技巧发展自......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...