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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月27日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2018年05月30日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 呼和浩特:2018年07月18日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署,建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求,也是企业自身发展的内在需求;建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点,也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月,国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

新HR管理心理学 上海:2018年06月22日

EHR管理的两大方向HR管理(HRM)至少包括两种研究取向:心理学取向和管理学取向。从心理学的角度探讨HR管理问题是近年来的一个研究热点。根据某HR杂志的权威调查,受访问的各大公司HR负责人普遍熟练掌握并应用了管理学理论及方法,但真正精通或熟悉心理学,掌握心理学技术,并能将心理学的手段及工具应用到HR管理中的,则少之又......

打造卓越执行力 上海:2018年06月28日

本课程将全面介绍美日台企业经营模式革新的成功经验,引导国内企业管理人员从全新的视角认知自身的职能与角色,全面提升管理能力,帮助其迅速完成从功能式专业人员向资深经营管理专家的角色转变,推动企业赢利能力的不断攀升……课程大纲:一、为什么需要执行力1.您的企业有没有以下的症状2.企业的生命周期与生......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...