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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海:2018年11月16日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2018年09月17日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

企业系统运营沙盘演练 太原:2018年09月15日

一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命;2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略机遇;3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略内涵;4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术;5、借助梳理模拟企业的内部价值链,学习各职能间的战略协同。二......

新形势下地方政府债务监管、合规融资、政府产业基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 呼和浩特:2018年08月24日

政府:各地方政府部门(财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)相关负责人;企业:地方政府性融资平台公司(城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司)、城市公共事业(供气、供水、供电、公共交通、环保、公园)、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保......

打造卓越的绩效管理体系 北京:2018年11月03日

从国内外成功的人力资源管理实践来看,绩效管理是人力资源管理各个模块中最有价值也是最难操作成功的模块!本课程从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,以大量实例分享和分析知名企业绩效管理方面的实践经验,同时可以获得讲师绩效管理的实用......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2018年09月21日

企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...