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太原CIMS培训公开课

六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt) 北京:2017年06月26日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;有意发展成为Six Sigma绿带的人士。课程收益:了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系;掌握Six Sigma基本概念;消除日常质量管理中的误区;掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程概述本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验―统计质量控制―......

几何尺寸与形位公差(GD&T) 北京:2017年06月26日

机械图纸是一种技术语言,可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言,是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础,并能有效地控制制造成本,使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发,通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解机械技术图......

6Sigma绿带培训 北京:2017年06月26日

什么是6 Sigma?统计学层面:希腊字母σ的英文译音Sigma,中文译名‘西格玛’, 在统计学上用来表示“标准差”,即数据的分散程度,6 Sigma即 “6个标准差”。 6 Sigma水平意味着每百万次事件中出错的机会不大于3.4次,......

六西格玛绿带(SSGB)培训课程 北京:2017年06月26日

本课程旨在使学员通过专业化培训,掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具,从而有能力成为六西格玛的实践者。通过培训,学员能够掌握绿带具备的以下技能:与六西格玛黑带协作共同确定改进项目,并具体实施领导团队完成改进项目有效使用六西格玛方法与工具控制和管理每日产品和服务的质量获得改进项目和控制流程的实战知识六西......

有效的应收账款管理——信用控制 上海:2017年09月13日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

行动销售TM实战精品班 北京:2017年06月27日

销售经理、客户经理、销售代表、培训经理、内部讲师参加。课程大纲一、何谓行动销售TM(Action Selling®)?行动销售是一种客户导向的高效销售技巧,它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明,“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...