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变革管理实务 北京:2019年01月24日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......

平衡记分卡与战略地图 北京:2019年01月24日

1、了解目标对于企业与个人发展的重要作用,了解领导与管理;2、洞悉平衡计分卡思维,获悉企业可持续发展的内在逻辑;3、掌握战略地图的绘制方法和企业战略实践;4、了解平衡计分卡思维的应用和职业成长地图的绘制方法。【适合对象】企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等【课程大纲】模块一目标是组织第一要务1.领导与管理2.目......

合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 北京:2019年01月25日

第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某......

实现企业持续赢利的DNA 北京:2019年01月25日

模块1. 发现和感受自己的领导力发现自己的内在卓越互动/感受感受自己的领导力互动-讲解21世纪知识工作者的自我管理讲解赋能领导力开发模块2. 感受就是价值感受存在意识,释放个人潜能互动/感受自我觉察--变烦恼为担当互动/感受感受就是价值-情绪智力冰山模型讲解模块3. 倾听改变心态倾听事实,感受和意图讲课/互动倾听和改变......

MTP-中层管理者技能提升 广州:2019年04月03日

各职能部门经理/主管等课程评价:这个课令我印象最深的是:为下属营造“好”的环境、适当激励授权等。老师案例分析很细,很清晰,能从实践案例中去解决工作中的问题。——深圳广电银通金融电子科技有限公司刘同学这个课让我感触深的方面很多,比如员工管理的方向、方法、秩序,如何有效授权,......

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP 上海:2019年01月24日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...