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供应链管理规划高级研修班 北京:2025年09月20日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
仓储管理实务 北京:2025年09月20日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
精益供应链管理 北京:2025年09月23日
供应链经理、采购经理、采购主管、供应链主管及想参加的相关人员。【课程大纲】第一讲采购的角色与功能职责1. 未来10年,采购/供应链会不会有变化变化的采购会是什么样的运作方式2. 现在的采购功能中,我们做了那些?还有那些没做过?精益采购是什么?第二讲 采购的运营价值流1. 采购的价值观于大环境提供的资料。2.4个未来采购......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年09月23日
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 上海:2025年11月01日
企业收益:1、将华为营销方法论应用于企业,沉淀本企业的营销思路;2、借鉴标杆企业营销方式,发起饱和攻击,在竞争中取胜;3、为企业的营销带来新的启发,输出本企业的营销方法。岗位收益:1、了解销售中常见的问题,并学会如何规避;2、从以客户为中心到以销售为中心,统一思想3、学习华为饱和攻击销售模式,千方百计销售4、掌握五环十......
简洁有力,直指内心《PPT深度策划》 上海:2025年11月18日
工作中需要用到PPT演示的各类职场人士,如各级管理人员、领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员、内部讲师、行政人事财务人员等等。课程收益PPT制作技巧及相关理念PPT在商务领域的运用及制作方法PPT的设计水平大幅度提升结构化的思考形象化思维用PPT作为工具大幅度提升沟通效果免费获得老师授课所有课件及课堂笔......