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太原团队管理培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原:2017年06月03日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲:模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 郑州:2017年06月17日

模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3、如何管理明星,问......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2017年03月31日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

领导力与团队管理 北京:2017年04月19日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范培训 广州:2017年04月29日

第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小时如何......

非财务经理的财务管理(英文授课) 上海:2017年04月10日

负责财务业绩的主管、经理需要向股东、投资者、银行等沟通的业务经理和业务主管想要完善财务知识和技能的部门经理课程目标:理解日常决定如何影响利润和现金流帮助制定财务决策运用财务管理工具回顾公司和部门的财务业绩与财务团队有效合作,提高财务业绩课程大纲:财务很重要股东价值做出财务决策公司环境收益性、流动风险和回报资产和负载股东......

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