太原团队管理培训

太原团队管理培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原：2017年10月14日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：选：销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售......

新任经理高效团队管理 北京：2017年07月26日

课程通过组建团队的五个关键按钮分析，帮助企业迅速提升管理人员的带团能力和管理水平；迅速提升团队战斗力和团队业绩；形成自我管理型不断自我超越的卓越团队！【参会对象】企业中高层管理者，人力资源经理、部门经理、副经理、新任经理、项目经理、研发经理等课程大纲引言．团队的概念1、大雁团飞的意义2、团队的理念3、优秀团队的案例比较......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 北京：2017年07月26日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

一线主管领导力提升及团队管理 北京：2017年07月28日

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管。课程大纲第一天 9：00-12......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳：2017年08月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

思维创新、变革与科学决策——提升创造潜力与解决问题的能力 上海：2017年10月14日

1.启发学员对创新思维的理解2.教会学员几种实用有效的方法3.使学员能够在工作中更好地处理和解决问题4.增加集体解决问题勇气与信心5.把握解决问题的思路6.掌握定义问题、分析问题与创造方案的技巧7.学习团队解决问题的要点课程对象：董事长、总经理、总监、副总课程大纲：单元一：创新是每个人的天赋潜能(心)1.创新是职业人的......