太原团队管理培训

太原团队管理培训公开课

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年05月08日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

华为高效团队管理—从技术到管理转型 北京：2026年05月30日

第一讲：华为可以持续成功是管理的成功1. 华为的最高纲领——活下去1）第一阶段，抓住机会窗，奋力奔跑——工作的意义2）第二阶段，向西方学习，削足适履——竞争的本质3）第三阶段，行业领跑者，开放灰度——不定的未来讨论：团队的根......

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年06月01日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2026年06月10日

掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年06月27日

一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州：2026年06月03日

做市场品牌管理的过程中，我们常会陷入以下的疑问：公司内部各种质疑：花钱部门不是产出部门 （定位）谁都会花（对专业性的质疑）太专业，不清楚做什么 （对专业性的距离）怎么衡量产出？ （价值判断）新晋CMO往往需要交代的一系列问题：钱该不该花钱怎么花 （能力）花了怎么交代（评估）培训特色：互动式培训，详尽地紧贴......