太原项目管理工具培训

太原项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用训练 北京：2017年10月14日

第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项目初步范围说明书任命项目经理——给项目经理授权项目启动会议2、组建项目团队项目组......

向华为学管理之：研发项目管理工具与模板 上海：2017年09月14日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、了解华为研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享研发项目管理方面的......

华为项目管理工具与模板运用 广州：2017年09月02日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格：4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......

项目管理工具MS Project应用 广州：2017年09月12日

项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲：1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.3项目管理过程2项目的前期工作2.1识别需求及准备建议书2.2准备申请书及提出解决方案3项目成功的基础-项目计划3.1制定项目计划逻辑与方法3.2项目管理的基石-任务WBS透析3.3项目计划......

打造强势销售冠军，建构绝对销售优势 深圳：2017年10月12日

认证费用：中级证书申请费800元/人，高级证书申请费1000元/人（高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与......

非HR经理的绩效面谈实战 北京：2017年11月04日

本课程从绩效管理实战出发，讲授如何对员工进行绩效面谈的方法和技巧的培训，教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。培训对象：企业非HR部门经理/主管课程大纲：1、绩效面谈概述2、绩效面谈实施流程绩效面谈与绩效管理绩效面谈的对象绩效面谈的渠道常用的绩效面谈的方式绩效面谈效果的影响因素- ......