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企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2024年05月17日
方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2024年04月30日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2024年05月30日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 太原:2024年06月25日
上编-企业合同财务风险管理模块一:合同主体的经营和财税管控1、合同主体的确定实务2、公司主体错认风险举例3、合同主体错认风险规避模块二:合同佣金与返利中的纳税管控1、佣金的实务和风险2、佣金税前扣除的相关规定3、年终返利的合同约定和财税处理模块三:合同标的货物的纳税管控1、如何区分合同中的“混合销售&rdq......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2024年06月17日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
构建和谐的员工关系 上海:2024年06月27日
本课程适合提升员工关系管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、员工关系经理等课程提纲:【第一天上午】一、员工关系中的情、理、法目的:了解员工关系管理不仅是法律层面的东西,从新劳动合同法颁布后引起的种种反应,更深地思考除了法律外,企业的员工关系管理缺失了什么。1、员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗?2、反思劳动合同法颁......