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太原设备维修培训公开课

设备维修与保养高级实战研修 北京:2017年09月15日

通过培训,学员应掌握以下知识和能力:理解设备维修和管理的理念,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。掌握评价和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路。了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需......

设备维修与保养高级实战研修 武汉:2017年10月13日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。课程大纲:一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态......

现代设备维修技术系统培训班 南京:2017年10月17日

1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容(一)绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程,设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况(二)维修技术概论1、维修的定义(维护、检查、修理)2、维修的方针和......

工厂设备维修管理实战训练 苏州:2017年11月10日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管课程大纲:一、现代维修管理的发展■维修职能的演变■设备磨损原理■设备综合效率OEE■管理的基本概念■当今维修的新概念■各单位维修部的使命■维修的目标(三个零概念)■TPM的启动、组织、完成二、设备故障模态分析(FMECA)■FMECA......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2017年08月21日

1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......

采购核心技能提升训练 上海:2017年10月19日

一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...