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太原IPD培训公开课

IPD的沙盘演练(国内首创) 北京:2017年05月25日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ ......

IPD集成产品开发 北京:2017年06月05日

1. 分享讲师200多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4. 掌握研发管理的市场需求、系统工程、......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 北京:2017年07月14日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2017年07月28日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

大型复杂项目管理实战培训 北京:2017年07月21日

对于大型复杂型项目来讲,除了具有一般项目的共性以外,还有其自身的特殊型。显著的有四个:一是涉及的是国家或国际上的重大项目;二是投入资金很大,有的项目一次就要投入上百亿以上;三是世界和国内关注度和影响很高,对于一个国家的经济发展和推动世界某方面的发展有着具大意义;四是涉及的专业领域、不同行业和需要的人员非常多,管理成本较......

全面生产性维护TPM 深圳:2017年05月19日

TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始,在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主题来进行活动,分别是:1.效率化的个别改善;2.自主保养;3.计划保养;4.质量保养;5.MP设计及初期管理;6.教育训练;7.管......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...