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IPD构建高效的产品管理体系 北京：2025年05月16日
企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲：第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......
基于IPD的研发项目管理实务 北京：2025年05月16日
1.序言，讲解新产品开发目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目跨部门团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程......
IPD+敏捷高级训战班 北京：2025年05月17日
集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 北京：2025年06月06日
集成产品开发（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......
存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘 广州：2025年07月11日
除了经营不善导致的被动式调改，绝大多数正常经营的商业项目在5年或10年，都会开启一次主动调整，是针对单楼层或单业务的局部优化？还是为了引入更具吸引力，更潮流的当下时尚品牌而进行的大面积调改？如何通过深入研究市场及了解消费者变化，精益求精打磨合适的商业定位，阶段性持续优化运营调整，围绕经营目标合理配置管理架构，建立跨专业......
