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太原IPD培训公开课

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2024年04月26日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

基于IPD的研发项目管理实务 北京:2024年05月31日

1.序言,讲解新产品开发目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用。1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练:——组建项目跨部门团队,识别后续演练用项目1.2.1目的:建立课程......

IPD构建高效的产品管理体系 北京:2024年05月31日

理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色;理解业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法;学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念;......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2024年06月17日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲:一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述......

质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2024年07月03日

1.了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理;2.掌握供应链各环节全面协的信息流运用;3.理解供应链核心要求,并现场进行模拟演练;4.理解物料成本构成;5.采购成本价格分析及控制成本的策略与工具;6.供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法;7.如何对供应商准入的评审及关系的管理;8.获悉供应结构持续优化的目......

采购专业能力提升实战训练营 上海:2024年06月14日

企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...