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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2025年07月25日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
企业战略与商业模式高级研修班 北京:2025年08月07日
本课程跟其他所有市面上盛行的战略与商业模式课程最大的区别在于:拒绝山寨,拒绝照本宣科,拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑!廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新体系!拒绝纸上谈兵,拒绝三星微软,拒绝国内外优秀企业案例的“事后诸葛亮&rdqu......
企业战略管理与转型高级研修班 北京:2025年08月07日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程大纲:模块一:企业战略管理与规划(第一天)一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中......
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2025年08月22日
第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......
上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2025年08月15日
引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.货币资金核算和管理与案例2.存货的核算和管理以及案例3.在建工程结转固定资产核算和......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2025年08月18日
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一......