太原企业战略培训

太原企业战略培训公开课

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2026年04月11日

符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计：全面落实管理会计，促进绩效评价体系的发展课程大纲：第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......

企业战略绩效管理体系构建及落地 北京：2026年05月07日

绩效管理是帮助企业达成战略目标的管理工具，而目标不明确，不解码、不形成统一认知，企业的战略是异于水中花。对绩效管理的认知仅限于KPI或OKR，那是对绩效管理工具的断章取义，绩效管理是个完整的体系，要上接企业战略，下接员工的执行与管理责任。要完成企业的基本战略，达成目标，必须要经过战略解码、形成统一的目标解决方法、步骤，......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2026年05月09日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

向华为学习-企业战略能力打造 北京：2026年05月29日

第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处3. 美国实体清单三、如何减小风险1. 企业愿景使命与核心价值观管理2. 企业架构管理（业务架构、应用架构、......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年05月16日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......

Access 数据管理与应用 广州：2026年06月04日

1 什么是数据库2 一切应用的基础 - 创建数据库及表3 数据库成功的关键 - 关系型数据4 外部数据 - 导入、导出及链接数据5 报表的基础 - 选择查询6 批量处理数据 － 动作查询7 多表表关系在查询中的应用8 利用查询统计数据9 直观的用户界面 － 建立窗体10 自动化利器 － 宏11 最终目标 － 报表12 ......