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十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京：2017年07月29日
十三五期间，由于“三期叠加”的因素影响，宏观经济环境更加复杂多变，经济发展呈现新常态，对未来规划的难度远高于之前的五年规划。十三五规划最突出的特点将体现在：过去的规划既有方向，也指明道路，但现在的规划只有宏观方向，却不会指明具体道路，也就是中央的顶层设计与各地方的基层首创相结合，共同完成国家的十......
基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年08月18日
第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意义——提升企业战略执行力2.企业预算管理组织体系的建立3.全面预算管理的循环过程4.企业各部门在预算管理中的职责与作用5.财务部门在预算管理中的职责与作用6.案例——惠普的预算管理......
《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
人才资源是第一资源的理念已深入人心。然而，作为现代企事业单位的管理者，更应该明确人才资本才是核心资本。在注重“以人为本”的人性化管理模式基础上，如何将人力资源向人才资本转变值得广大的管理者思考。绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大，薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，如何......
企业战略与人力资源规划 北京：2017年10月13日
企业战略与人力资源规划课程，旨在帮助学员掌握什么是战略性人力资源规划，人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？战略性人力资源规划的思维过程，影响战略性人力资源规划科学性的关键因素分析，战略性人力资源规划的内容，如何编制企业的人力资源规划等。课程大纲一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的......
危机公关与危机预警系统的建立 上海：2017年10月14日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......
人性分析与高效谈判方略 北京：2017年09月01日
什么是职业采购专家？职业采购专家不仅能为公司争取到更多的利益，而且能获得对手的尊敬，使双方都感觉到自己是交易的赢家！要想成为职业采购专家，高超的谈判能力是必不可少的。具有价格分析技巧很重要、发展新供应商也很关键，但最终实现目标却都要经过谈判来取得的。谈判是斗智斗勇的交锋，如何在谈判中具有更大的影响力，积累更多的胜利筹码......