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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2025年09月09日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2025年08月09日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2025年10月14日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 青岛:2025年09月11日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年08月02日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2025年08月23日
作为管理者的您,是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢?本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展。 在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能!课程收益:1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的......