太原7s现场管理培训

太原7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场？某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

间接采购管理(非生产采购) 上海：2026年04月17日

间接采购的基本知识了解你所在的组织在非生产采购管理方面的成熟度战略寻源的基本步骤与原则如何对间接采购进行品类管理，以及各间接采购品类管理的最佳实践如何区分不同的供应商关系，发展战略合作伙伴关系，间接采购中的TCO概念与应用如何实现间接采购的成本节省对间接采购进行需求管理的重要性和方法了解间接采购的重要发展趋势课程对象采......

电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳：2026年04月10日

01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障（比如几天才发生一次错误）的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现的问题的解决方法4. 疑难问题4---只在客户环境下发生，拿回公司实验室无法复现的故障......