太原7s现场管理培训

太原7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人员能够掌握每个 S 的实施内容；参训人员能够根据企业实际情况，制定 7S 推行步骤与实施方案，并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；3、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；4、识别并消除企业的各种浪费现象；5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

最新工伤保险条例解读&病假和医疗期管理实务操作 上海：2026年04月07日

人力资源部经理主管法务部门经理、主管其他相关人员课程内容：话题一：最新工伤保险条例解读一、工伤认定工伤认定的基本要件和主要情形视同工伤处理的伤害情形工伤认定的基本程序二、伤残鉴定劳动能力鉴定主体劳动能力鉴定实施程序三、伤残待遇工伤停工留薪期待遇和伤残待遇标准和实务训练工伤待遇中企业和社保部门的费用分摊伤残员工的劳动合同......

质量经理5大核心能力训练营 深圳：2026年06月06日

1、帮助质量经理精准自我定位，梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力，帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统，协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力，并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力，并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......