太原量测系统培训

太原量测系统培训公开课

TQM全面质量管理实务 北京：2026年02月06日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日

1）掌握质量预防及改善工具-DOE，在设计、制造阶段找到最合理的参数设置，保证产品性能及质量的稳定性2）掌握过程控制工具-SPC，在量产之前有效控制质量缺陷3）提升企业质量管理水平4）提升学员系统解决质量问题的能力，基本系统解决质量问题的科学思路授课对象：质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......

质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日

质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理......

互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京：2026年02月05日

企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等课程大纲第一单元：基于战略的企业人才开发系统小组讨论：什么是互联网+？小组讨论：互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战？案例讨论：无法扩张的某集团1.企业三大开发系统案例讨论：砸瓶子还是造盖子2.企业发展阶段与组织发展第二单元：组织发展的基础---人才盘点1.任职资格......

高维战略 广州：2026年04月17日

企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管课程收益：海峰老师用三天两夜的时间，结合他服务企业10年的高度总结，结合他成功操盘的企业，让你：1明白企业增长的底层逻辑是什么？2懂得如何用顺三势，借三力的路径方法，实现企业的持续快速增长3变成懂周期，懂战略的更高维的专业级的企业家赛手！《高维战略》是一套让企业实现三年五倍，五年......