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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2024年07月04日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
精益采购与仓储实战技能训练 上海:2024年07月06日
供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、专业领域丛业人员【课程大纲】第一部分:供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础(SC SCM )供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础(库存区别、发展趋势、决策、意义)采购基础(VSM 价值意义 内涵与本质)案例:龙飞 欧时 益海嘉里第二部分:采购丛......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2024年06月11日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2024年05月16日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2024年06月14日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2024年06月15日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心......