太原物流配送培训

太原物流配送培训公开课

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2025年12月15日

了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......

仓储管理实务 北京：2025年12月20日

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2025年12月27日

物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景和供应链策略a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策......

智能物流与智能仓储 上海：2025年12月15日

物流工程师，物流、仓储各级管理人员，工业工程师，企业物联网技术人员等课程大纲第一单元：智能仓储与物流出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能物流与智慧物流智能物流系统架构智能化仓储模块架构智能化仓储发展状况智能工厂模块架构；智能工厂主要模块主要模块与智能模块间的关......

采购成本控制和谈判技巧 上海：2025年12月19日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握，采购成本控制与降低的方式方法掌握，采购谈判的流程方法以及技巧学会，应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：企业利润的源泉&mdash......

大客户开发与管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......