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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日
1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评影响供需平衡的因素......
招投标规则与中标策略实战特训营 北京:2025年11月01日
第一章 新时代招投标市场大环境的改变导入:还原招投标真实场景,组建投标模拟战队一、大势所趋:最新招投标采购政策解读与全新认知1、国家统一大市场与招投标发展趋势;2、招标投标法的八大修订将改变招投标生态;3、政府采购法的最新规定;4、“评定分离”与业主话语权强势回归;5、EPC 时代来临及与 FE......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
海关通关改革趋势及稽查风险应对 上海:2025年11月01日
企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员课程大纲第一单元 中国海关全面深化业务改革2020框架方案解读整体框架及总体考虑两步申报两轮驱动两段准入两类通关两区优化配套制度完善舱单管理制度完善提前申报制度完善主动披露制度推进步骤第二单元 海关稽查风险及应对《稽查条例》修订......
新QC七大手法公开课 北京:2025年11月13日
本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义,以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景,从而使学员更好地分析和解决问题,为公司不断开展质量改进工作做贡献。培训对象生产、质量、技术部......

 
