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SQE供应商质量管理与工具 苏州:2025年11月11日
一.供应商质量管理概述1、采购管理的演变与发展2、企业采购供应工作的症结3、SQE自身能力要求二.管理物料质量从源头做起1、搜寻供应源1)供应市场的信息来源2)不同类型的市场3)选择供应商考虑的基本因素4)资源搜寻战略2、供应商评估1)评估报告的主要内容2)供应商评估流程与方法3)选择供应商应考虑的六大条件和35个要素......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年11月17日
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的......
SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2025年11月20日
SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等课程大纲一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2025年12月03日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
Situational Coach™-情景辅导模拟沙盘(版权课限30人) 广州:2025年11月12日
1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者,如部门经理、主管等。课程大纲第一部分......
敏捷项目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值(为什么)对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象:计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,......
