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采购人员的实用策略与技巧 北京:2024年05月08日
过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员相应部门......
采购人员核心技能提升 北京:2024年05月17日
主题:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍第一部分 采购理念与成本量化主题:采购概述要点:1. 采购与利润的关系2. 采购部门的职责3. 传统采购与现代采购的差别主题:采购总成本要点:1. 采购成本冰山说2. 采购总成本包括了哪些成本主题:具体量化采购成本要点:1. 通过案例,理解采购成本不是一句......
采购人员核心技能训练 北京:2024年05月28日
明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象工作经验1-3年的采购专员(相对基础的课程,不适合资深采购人士)课程大纲一 树立先进的采购理念1. 采购概述· 采购与利润的......
高级采购管理——采购人员综合能力提升与再造 北京:2024年05月30日
第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1. 采购人员管理模型2. 质量化的采购人员3. 财务化的采购人员4. 采购人员专业素质要求5. 经典案例分析:李小姐的......
管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2024年07月05日
新晋升经理、主管课程大纲:第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2024年07月05日
一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......