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采购人员核心能力提升训练 北京:2025年07月21日
采购总监、经理、主管,采购人员,采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员等。课程大纲第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模......
采购人员七大核心技能提升与再造 北京:2025年08月16日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.......
采购人员核心技能提升 北京:2025年09月12日
主题:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍第一部分 采购理念与成本量化主题:采购概述要点:1. 采购与利润的关系2. 采购部门的职责3. 传统采购与现代采购的差别主题:采购总成本要点:1. 采购成本冰山说2. 采购总成本包括了哪些成本主题:具体量化采购成本要点:1. 通过案例,理解采购成本不是一句......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 济南:2025年08月01日
模块一:数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化 时代企业对采购管理的期望;当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑;正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法;管理升级:采购管理发展的4个阶段及其特点详解;从传统采购到战略采购转型升级;现代采购三段论与战略采购七步法详解;数字化时代,创造价值的企业采购管理模......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2025年08月22日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年07月28日
一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......