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采购人员核心能力提升训练 北京:2026年06月25日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升训练 北京:2026年06月27日
掌握采购管理4.0与采购价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素采购人员必备的策略制定能力- 采购品类策略制定采购人必员备的供应商给管理能力-供应商全生命周期管理采购人员必备的财务分析能力-如何运用财务分析供应商四大能力采购人员必备的价格分析与成本管控采购人员必备的商务谈判能力采购人员所需的其他知识......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 北京:2026年07月02日
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......
采购人员七大核心技能提升与再造 北京:2026年09月05日
学习如何开展企业的供应商管理,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法;提升学员采购成本降低的技巧;掌握采购谈判的技巧与方法,开展有效的谈判掌握采购合同的制定与管理,有效避免合同纠纷授课对象供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲......
成本分析与控制培训班 上海:2026年06月29日
成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题:成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠;降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微;为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善。财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各种方式方法进行成本......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......
