太原财务主管培训

太原财务主管培训公开课

非财务主管的财务管理 上海：2026年05月12日

一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识（1）从资金运动的角度理解企业运营的基本......

本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用：企业利润为什么下降了？举一反三案例剖析：库存存货分析......

财务的智慧，数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 为分析而分析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相——你已经out了- 就报表论报表，表外事项关注度不高，从中发现不了问题——沮丧、困惑- 不明白领导关注的重点到底是什么，分析数据对经营管理毫无价值——论为数字游戏企业生产经营中并存着三种类型的核......

新营销战略 广州：2026年05月09日

内容通俗易懂，将模糊的概念数据化，让方法有章可循通过互动式的教学方式引导学员在最短的时间内掌握实战工具及技术理论性强，实战案例多样化，与实际相结合，更加具体和量化课程收益了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年04月10日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则，以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发，让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织，掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法，以及......