太原班组管理培训

太原班组管理培训公开课

一线班组管理（TWI） 北京：2026年07月30日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

从传统走向精益（精细从心开始）——高效的精益班组管理 青岛：2026年07月03日

理解精益生产的核心思想和应用理解生产现场管理的问题的根源。掌握精益生产改善常用管理工具。提高产能、缩短周期、降低成本。【授课方法】“案例分析、知识讲授、问题研讨、小组竞赛、实战演练、管理游戏”等教学方法使参训人员在轻松活跃的氛围中，充分掌握课程内容，并在互动的分享交流中增加收获。【课程大纲】一、......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 长沙：2026年08月20日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2026年08月27日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年07月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

卓越集团管控4.0 上海：2026年07月10日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题：1.先有子后有母的天然管控难题；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽视管控体系的长期建设；3.经验型、行政化管控，跨行业、跨地域无力管控；4.惯于管控全资及绝对控股公司，难管控相对控股、合资和参股公司；5.治理机制不健全，无法有效约束和管理子公司高级管理人员；6.母公司空心化、机关化、......