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公司财务分析与财务风险防范 北京:2025年10月14日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
财务风险与预警管理 北京:2025年10月18日
财务管理者应该在项目的什么点位上进行参与精心打造企业的风险控制系统,助力企业防患于未然舞弊类型与风险分析,有效的风险管理与舞弊调查项目的全生命周期管理:事前、事中、事后了解会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握财务管理具体的工具及方法结构清晰:从明确价值,预算编制,量化过程,实现数字驱动......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
财务与其他职能部门的经理和管理人员;内部控制总监、内审总监;各部门主管以及部门内控、内审人员;会计事务所相关工作人员;公司总经理等管理层,中高层管理人员【课程纲要】一、企业时刻处于风险之中——案例的视角1.巴林银行事件——小里森搞垮大银行2.中航油事件—&md......
公司财务分析与财务风险防范 青岛:2025年09月25日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月21日
1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2025年11月12日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......