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中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年03月11日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......

本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

财务分析训练营:数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特:2026年04月07日

财务分析是企业的关键一环,然而现有的财务分析往往停留在表面,无法对企业业务管理给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据,往往不能理解财务分析为企业带来的价值,逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报,财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员,您是否也时常充满了困惑:无数的加班就是为了让财务记录准确难......

财务的智慧,数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特:2026年05月12日

- 为分析而分析,与财务分析需求脱节,掩藏了企业真相——你已经out了- 就报表论报表,表外事项关注度不高,从中发现不了问题——沮丧、困惑- 不明白领导关注的重点到底是什么,分析数据对经营管理毫无价值——论为数字游戏企业生产经营中并存着三种类型的核......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2026年04月11日

当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......

向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日

30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...