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如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2025年10月28日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把......
申报表高频预警:60+重要指标详解与应对策略 太原:2025年10月30日
了解高频预警指标设置的逻辑对预警指标划分轻重缓急明确积极应对预警指标的方式方法最大限度降低税收风险,实现税收利益课程内容模块一、税务风险预警指标设计原理、应对误区和策略一、多家企业收到税收风险提示1. 因疑违规加计扣除被风险提示2. 因增值税专用发票购销异常被风险提示3. GMV与申报销售额相差近千万元,电商企业收到税......
业财融合训练营 太原:2025年11月06日
独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。 拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑 思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心......
业财融合实务案例与落地应用 太原:2025年11月27日
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展,财务管理转型迫在眉睫,业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代,成功实现业财融合的企业并 不多,很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合?如何才能实 现业财融合......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2025年11月13日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年12月11日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......

 
