太原战略管控培训

太原战略管控培训公开课

集团企业战略规划与战略管控 北京：2024年06月28日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2024年07月06日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2024年07月05日

管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视，信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少，对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长，如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......

引爆全域流量：从全域流量到批量成交 广州：2024年07月06日

一、流量战略篇客户本质：客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领：流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型：企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环：自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4步循环系统一、全域获客篇流量地图：全域流量获客落地施工图引爆全域流量之&ld......

供应商质量管理实操训练 深圳：2024年05月31日

第一天：1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理，企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择：商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理：定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长：成本......