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太原情境领导培训公开课

情境领导力训练 苏州:2017年12月21日

情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能,也未必能够调动所有人的积极性,这是为什么?这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同?课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习,学员将明白管理者只有向领导者转型,才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗?通过学习本课程,学员将......

魅力领导之成为情境领导者 上海:2017年10月27日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年11月29日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练 北京:2017年10月13日

1认识工作汇报重要性,自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯;2简洁、完整、明确地把工作情况、问题告知上级,辅助上级决策3系统的掌握制作高绩效的工作汇报技巧。课程收益:思维与表达能力提升;2责任感与目标感增强;3工作创新与质量意识培养。培训形式:讲授+模拟演练+活动分享+习题课程大纲:破冰:培训前量10道题(插入满杯实验......

标准工时测量与改善 上海:2017年10月10日

第一单元:标准化作业流程1.标准化作业的作用--最佳作业方式,效率高--产品质量的保证--标准工时的基础--质量审核的基础2.标准化作业流程指导书--标准化作业流程图--关键作业因素/作用准备--指导性与参考性文件--作业要素及统计分析--常见故障及处理预案-知识库第二单元:标准工时的构成1.时间研究游戏一:扑克牌游戏......

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