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太原情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心,在于提升员工的......

情境领导 重庆:2017年03月31日

情境领导 与 个人:• 使你明确自身领导者(或经理人)的角色定位• 增强你提升下属绩效并发展他们的能力• 根据您的360度领导风格反馈报告,了解您的领导风格优势,以及需要发展的领域,对此开始设定和实施• 改变您的领导行为,提升您有效领导的行动计划• 提升您影响他人(包括......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理上下级的关系是成功领导的关建什么是影响力?什么是领导力?管理者与领导者的角色如何在主管身上统一?提高影响力是主管成长的正确途径。第二讲 什么是领导风格主管们与下属,谁应当适应谁?领导者行为方式的两大脉络:工作行为和关系行为。领导者必须“随需而变&rdqu......

情境领导公共课 上海:2017年04月11日

一、情境领导®与领导力领导者的角色领导者必备的三大技能影响过程的“成功”与“有效”领导行为与被领导者的绩效和发展二、明确工作的内容和标准定义工作 – 应用情境领导®的第一个步骤了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一......

中层经理的卓越领导力: 人员管理与沟通 上海:2017年04月12日

有一定管理经验的中层经理课程收益掌握领导的艺术和管理的技巧掌握有效指导下属、提高员工工作能力的方法掌握授权技巧,充分运用和发展团队的才能运用影响力处理人员及工作事务的问题激励下属,发挥他们的工作潜能课程大纲什么是成功的领导者?成功的领导者的特质领导与管理之间的重要区别和关联中层经理的的职责是什么?业务经营者运营管理者能......

摇钱树—营销系统 深圳:2017年03月31日

这是最好的时代,也是最坏的时代强者高歌猛进,攻城掠地弱者节节败退,满目苍夷企业竞争,商业角力从来都是非对称性战争课程特色:是国内唯一兼顾理论与实操;完整西方体系工具与本土案例完美结合的高端研习会;课程由华人第二商业教练张伟奇先生领衔开发并主讲;将张先生十二年一线营销经验及辅导数家行业第一名的绝密智慧:从营销的本质、消费......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...