太原情境领导培训

太原情境领导培训公开课

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京：2025年08月12日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

成为情境领导型管理者 合肥：2025年08月23日

建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识，提高决策效率在对下属布置工作任务时，使管理者学会匹配适合该任务的员工，提升执行的效率在管理的过程中，调整管理者对下属“盖棺定论”的思想，用发展的角度看待下属在管理的过程中，有意识的改善自己管理风格的局限性，从而适应不同员工的需求，通过调整自己的行为......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2025年08月14日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）13、领......

情境领导力实务 苏州：2025年10月15日

讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程大纲模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳：2025年08月23日

1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向；2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能；3、提升薪酬结构设计的能力；4、提升薪酬等级设计的能力；5、提升薪酬调整的能力；6、提升薪酬有效实施的能力；7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧；8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具；9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2025年09月26日

大部分已然渡过创业期的企业， 市场、产品、团队、管理体系等各方面相对稳定，然而随着企业规模日益增大，企业经营者陷入“死海效应”：企业规模越大压力越大，很大事情根本照看不过来，身边能担任大将的人才却寥寥无几；经营上陷入困境，产品多元化后重兵难以突破；财务数据不清；重大项目攻关无人担当....，拟通......