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供应链管理规划高级研修班 北京:2025年09月20日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
仓储管理实务 北京:2025年09月20日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
精益供应链管理 北京:2025年09月23日
第一讲采购的角色与功能职责1. 未来10年,采购/供应链会不会有变化变化的采购会是什么样的运作方式2. 现在的采购功能中,我们做了那些?还有那些没做过?精益采购是什么?第二讲 采购的运营价值流1. 采购的价值观于大环境提供的资料。2.4个未来采购的关键技术。3.如何利用关键技术达到优质的采购决策。第三讲 精益采购的使用......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年09月23日
了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......
总经理的财务课程 上海:2025年11月28日
1.阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中如何区分费用与资产如何对资产来计价如何估计资产变成现金的程度......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2025年11月19日
通过两天课程,帮助管理者正确理解小停机改善的内涵,掌握推进的方法,建立基于小停机的改善机制,学会小停机的解析技术和对策制定方法,培养优秀的设备操作人员和设备管理人员,最终达到降低小停机,提升设备综合效率,降低成本,逐步实现无人化运转的目的。设备自动化程度高,但设备综合效率低下;设备精度对产品质量影响较大,经常调整,但仍......