太原仓储运作培训

太原仓储运作培训公开课

库存管理与需求预测—史文月老师 北京：2018年04月18日

制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 北京：2018年04月18日

一供应链管理的在企业的运营核心表现·供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本·-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉·2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节·3.供应链管理技术，快速反......

敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链，建立核心竞争能力平台 北京：2018年04月18日

一供应链管理的在企业的运营核心表现1．供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2．供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3．供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队&ldqu......

项目制造环境下的需求预测、计划与库存控制 北京：2018年04月20日

中高层管理者。课程大纲：第一讲：经理人的目标管理一、关于目标的概念1.目标是什么？2.目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）3.目标与期望（期望理论）4.目标管理的工作流程5.制定目标是管理者的基本职责——课堂练习二、基于原则的目标1.以原则为核心2.生命中的角色3.目标的分解（......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2018年05月26日

在成品价格市场要求不断降低，原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤。企业必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人，如某大品牌手机因质量事故导致数十亿元的损失，质量成本已然成为企业的第一大软成本，必须引起众多企业管理层足够重视。据美国质量协会......

非人力资源的人力资源管理 深圳：2018年06月29日

21世纪企业的竞争是人才的竞争，如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优势的关键因素。一、富士康为什么会有12跳？1.从富士康事件谈人力资源管理的重要性2.人力资源管理的核心内容是什么？二、HRM是你的事还是HR部门的事？1.人力资源管理概括2.你，就是人力资源经理！三、三鹿公司的轰然倒地透视企业文化建设1.20......