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太原5S培训公开课

基于价值的精益5S及目视化管理 北京:2017年10月13日

现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。5S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将5S做为小精益用之!高效能的企业不仅把5S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 北京:2017年11月03日

第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元:5S具体推进要领及步骤第一节:整理整理的含义整理的作用及目的整理的推进要领......

工厂5S与目视管理推进技巧 北京:2017年11月10日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2017年11月17日

一、深刻理解5S的真正意义与作用u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用² 5S管理的五大对象及六大目标² 整理推进步骤的详细讲解² 整顿推进步骤的详细讲解² 清扫推进步骤的详细讲解&......

品牌创建与整合传播 北京:2017年10月14日

◆ 企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后,已进入品牌驱动时代。2008年的金融危机使我们看到:“受伤”最重的往往是那些没有品牌,靠OEM贴牌的企业。在著名的“微笑曲线”理论中,拥有核心技术和品牌的企业占据全球产业链的最高端,拥有丰厚的利润。在国家的产业升级战略中,由&ld......

管理者领导艺术―阳光导向,引爆团队 上海:2017年09月30日

1. 深刻认知领导力所涵盖的三大能力;2. 塑造卓越管理者应具备的领导力素质;3. 掌握领导力建设的要点及相关工具;4. 使学员明确自己的定位并由此拟定提升领导力的行动计划。课程大纲一、领导力的现状测评二、领导力的定义2.1 优秀的团队文化2.2 出众的个人品质2.3 卓越的领导风格三、领导力的建设3.1 文化建设(1......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...