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中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2024年06月12日

精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。课程特点:(1)授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的......

5S现场管理与项目推进 北京:2024年04月25日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......

《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2024年05月15日

破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......

现场5S与目视化管理(1天) 北京:2024年05月15日

5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2024年07月05日

1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂成本绩效指标(KPI);4、学习生产成本控制和持续改进方法(DAPDCI)。课程对象......

大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海:2024年05月13日

客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、总经理、专家、顾问、客服、内训师等课程形式:视频体验式教学、翻转课程、情境教学,在视听、互动和演练中体会销售的乐趣和奥秘、感受课程知识点和内容的同时,深入思考、反思与感悟以建构自己的销售知识和技能体系!课程大纲:课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标:汇总销售困......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...