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太原产品规划培训公开课

创新营销中的产品规划与品牌策略 北京:2019年04月26日

课前互动: 营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3. 成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4. 知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推广案例二、思考......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京:2019年05月07日

1、掌握市场分析与评估的方法与工具,提升识别及捕捉市场机会的能力2、掌握竞争分析的工具与方法,提升竞争分析能力3、掌握市场细分工具及方法,提升找准市场需求的能力4、掌握选择目标市场的工具及方法,提升“找对市场”的能力5、掌握产品线业务计划制定方法及工具,提升产品线业务规划能力6、掌握产品-市场策......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2019年05月21日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产......

市场管理及产品规划 北京:2019年05月24日

战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......

企业并购与整合 上海:2019年04月24日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2019年05月15日

近些年,随着中国城市化和商业化的快速发展,中国商业物业也得到进一步的发展,写字楼物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。但是我国写字楼物业起步较晚,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。当今,行业共同的观点是,未来中国商业物业的发展趋势必然由盲目发展向理性发展转变,并且紧紧围绕着创造新的生活方......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...