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太原成本降低培训公开课

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京:2018年08月10日

如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2018年09月08日

在采购谈判中,您有没有这样的困惑:信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?谈判中虚虚实实,如何识破供应商的“障眼法与陷阱”?价格是唯一决定因素吗?如何综合分析价格与整体成本,避免落入“价格圈套”?采购成本越来越高,供应商越来越难对付?。。。本课程帮您解决工作中......

制造成本降低及绩效提升 北京:2018年09月13日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲:第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2018年09月14日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 深圳:2018年09月12日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海:2018年09月13日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高供应商开发能力和供应商管理相关人员。课程目标:探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...