太原成本降低培训

太原成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低 北京：2026年02月12日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

采购成本降低及供应商管理 北京：2026年04月03日

致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲：第一部分：挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题：如何按物料与供应商分析采购支出结构？1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践：标杆企业采购品类的三级划分法工具模型：帕累托原理二、评估降本优先级解决问题：如何快速挖掘采购降本优先机会......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京：2026年04月10日

1.透彻理解采购总成本构成，明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法，明确职责，提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版，依据工艺完善模版体系，保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力，强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法，精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......

统计技术在质量管理中实战应用 上海：2026年04月16日

二、学习基本统计知识与方法，如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等；三、使用Minitab工具进行各种统计分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力；五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。培训对象企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事......

全面分析销售数据——Excel超级实践 上海：2026年02月12日

1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......