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太原成本降低培训公开课

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年01月25日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练 北京:2017年03月31日

1.您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2.掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3.依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4.掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5.......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2017年03月11日

生产主管、生产班组长以及一线生产管理人员课程大纲:1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1) 生产成本构成及降低成本的优势(2) 增值作业和不增值而浪费的作业(3......

制造成本降低及绩效提升 武汉:2017年04月14日

第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 深圳:2017年02月25日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

研发人员考核与激励 北京:2017年01月23日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...