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制造业成本降低与绩效提升 北京:2025年07月09日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操......
采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2025年07月17日
第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART 公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我们对采购工作的 4 大误区,为采购正身3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4、公司实现战略采购的四个关键特征和六......
《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2025年07月25日
生产企业管理人员,采购经理,采购工程师,采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2025年08月14日
1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......
向华为学习海外市场拓展 上海:2025年06月22日
第一部分:海外发展路径设计1.海外市场的机会和挑战2.华为国际化发展布局:树品牌、摆阵型、拜码头3.海外国家干部的选拔标准和培养路径4.公司组织架构及海外板块组织架构5.国际化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市场开发流程及运营管理1.确认产品公司产品体系定位确认在海外拓展的主要客户群体渠道群体生态群体2.确认展会对......
双赢商务谈判技巧 上海:2025年07月10日
1、发现优秀谈判人员的特质2、掌握商务谈判中必备的心理3、理解商务谈判基本知识和六大流程4、掌握商务谈判前期准备工作5、掌握商务谈判开局阶段的报价策略6、掌握商务谈判中期阶段的博弈和破局策略7、掌握商务谈判后期阶段的施压和签约策略8、提升商务谈判沟通水平和客户谈判技能9、理解商务谈判基本知识和五大流程课程对象:大客户销......