太原成本降低培训

太原成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低技术 北京：2017年07月01日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程背景微利时代已经到来，在无法有效的开源，节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力，有......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京：2017年07月21日

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商的管理？9．完整的采购管理体系第二讲：如何编制采购成本预算？1．公司财务预算的......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 北京：2017年08月19日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象：采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2017年08月25日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程内容第一部分：工厂成本概速（3H）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......

转型期的人才、人才、人才 上海：2017年07月22日

为什么企业没有人才，存在哪些问题：公司的快速发展和人的综合能力提升速度不相协调！企业所器重的人才创造不出绩效，让企业屡屡失望！公司人资缺乏对人才识别的技能，缺乏人才复制传承的系统性！自主培养的人才忠诚度高，和企业文化相适应，但自主培养速度慢、周期长。尽心血挖到的人才，流动性大，跳槽率高，与企业文化容相冲突，不能公司所用......

项目管理中的财务控制 上海：2017年07月19日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......