太原创新思维培训

太原创新思维培训公开课

创新思维与问题解決 太原：2025年09月27日

企业全体管理人员课程收益:1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人......

产品创新思维与实践 北京：2025年09月25日

产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员、营销部的管理人员、一线销售骨干、产品部门从事产品规划的工程师、产品开发部中的开品开发业务、技术骨干等【课程大纲】一、 课程导入1、 破冰活动2、 组建学习小组二、 创新的概念1、创新对于企业的重大价值案例分析：某品牌如何通过创新重新获得市场地位，某品牌如何因为......

创新思维与问题解决—吴大有老师 北京：2025年09月26日

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章：创新思维的重要性和必要性1．创新是企业发展的需要2．创新是个人与组织进步的需要3．唯有以变应变而不是以不变应万变4．创新不是研究开发的原动力5．创新是工作改善和企业进步的动因6．创新与创造是知识经济的关键7．创意三原则8．解决问题的冲动同步联想概念融......

创新思维与工具运用 北京：2025年10月09日

第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新？1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍？1.创新障碍1：思维惯性／行为惯性2.创新障碍2：没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理？1.原理1：创新的路径2.原理2：创新的3阶段3.原理3：创新的2大驱动力四、案例解析：加州无人餐厅／e......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海：2025年11月06日

团队领导者及以上，包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容：第一模块：组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题；2.适应性问题Vs.技术性问题；3.适应性问题：行动学习是极佳的应对模式；第二模块：行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2025年12月08日

认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......