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新任经理、部门主管管理能力提升训练 太原:2025年08月14日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
新任经理人管理技能提升 北京:2025年06月20日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台,促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2025年06月21日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的,上任管理岗位时间两年以内上任两年以上,但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标:通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2025年06月21日
班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急!!!★培养班组长必备的管理意识与思维方式★......
基于行为的结构化面试 北京:2025年07月10日
第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务;2.分析面试官的关键能力;3.勾画面试官的关键特质;第二部分:不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势;2.公文筐测验的优点及应用;3.无领导小组讨论面试的优点及局限;4.行为事件面试的特点及应用;5.压力面试的特点及其对面试官的要求;第三部分:面试提问......