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太原新任经理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2017年06月22日

新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色;2、缺乏系统化管理概念;3、不知道如何开始管理工作;4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏;5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

新任经理的管理技能提升训练 北京:2017年03月30日

前言:“专业技能”VS“管理效能”上篇:从专业到职业改革开放30余年,更多是在实践中学习、成长起来的各类管理者,在综合素质上欠缺的往往不是专业知识和技能……第一部分:管理角色与原则第一讲:新任经理的角色转变及管理的角色认知与组织管理原则新视角新......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年03月30日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2017年03月30日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与......

工厂5S推进与目视化管理高级研修班 北京:2017年04月29日

第一章 5S理念介绍1.认识我们的问题?世界由细节组成工厂案例与5S的关系70年前企业情况分享2.5S的真正意义和作用5S的定义5S的意义5S与生产体系的关系游戏5S管理的五大对象5S的3.5S和7大浪费现场的7大浪费增值行为分析5S与7大浪费的关系4.5S与KPI之间的关系 (案例说明)现场管理之屋呈现(游戏)5S与......

NLP优势谈判术 广州:2017年04月28日

(1) 谈话定利润 谈判定胜负(2)看人看到骨子里 赚钱赚到口袋里(3)决定利润的关键谈判术任何经过退让给出的折扣都是净损失!任何经过谈判所得的利益都是净利润!您知道如何透过优势谈判帮自己争到订单吗?您知道如何透过优势谈判帮公司赚取利润吗?......

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