太原市场分析培训

太原市场分析培训公开课

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

▲塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计；减少见不到人，被拒被爽约当前情景；▲掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法；减少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法，将方案特色与客户期望相耦合；▲掌握销售推进中，塑造优势与价值传递的工具、话术应用；▲掌握销售推进中客户态度......

市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

房地产营销沙盘演练：市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京：2026年06月30日

一、房地产市场营销环境分析1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析2、消费者的购买行为分析3、房地产市场竞争对手分析4、房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1、项目周边竞争性楼盘调查与分析2、区域楼盘供应（待售）调查与分析3、区域楼盘最近半年供应/销售量统计分析4、区域楼盘未来竞争形势（......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

营销高管、经理、大客户经理、业务员课程大纲:导课：销售博弈-为何80%销售技巧都无效1.递进关系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿说、不实说！3.介绍产品-客户仅为做比选!4.促进成交-客户敷衍躲闪情景分析：客户过度纠结价格，根源是什么？情景分析：上述环节里，哪个环节最重要？情景分析：为什么回款出问题，......

重塑财务影响力：AI赋能沟通与协同新范式 北京：2026年06月23日

01财务 BP及财务经理:希望系统提升沟通协同能力，更有效地影响业务决策。02财务主管:团队中的核心骨干，需要频繁与业务部门沟通，承担连接枢纽职责。03财务负责人:负责特定业务线的财务管理工作，亟需建立信任、发挥领导力。课程大纲：课程导论: AI 时代，财务 BP 的挑战与机遇破冰活动:小组讨论-“我目前工......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年06月29日

企业痛点与困局跟不上时代“微利化”、“同质化”时代如何盈利？在急剧变化的时代，如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战？众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以&ldqu......