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太原方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年03月23日

了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;......

全面薪酬管理与方案设计培训 苏州:2018年03月29日

知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员课程大纲第一模块:薪酬战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么&ra......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2018年03月02日

截至2017年2月28日止,3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股权激励计划,公告覆盖率达到30%,创历史新高,可见通过股权激励有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,促进公司更长远的发展已经成为当前上市公司中长期激励的主流选择。作为企业的人力资源管理者,您对“股权激励”......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2018年04月13日

(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和 风险?面对"相同的劳务报酬分配办法",如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?(2) 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时......

非HR经理的人力资源管理 北京:2018年04月21日

作为非人力资源部门的经理或主管,参与公司企业文化的建立、参与员工招聘(甚至是决定)、实践绩效管理、参与及实施员工培训、针对问题员工的绩效面谈与在职辅导等。人力资源工作的核心是绩效管理、公司文化与员工关系,但这绝不仅仅是人力资源部门的工作核心,同样也是非人力资源经理与主管每天工作中所不得不关注的主题。本课程的设计就是为了......

全面项目化管理 广州:2018年01月27日

项目经理及核心项目成员、企业中层管理者、企业高级管理人员、市场部、销售部、研发部、生产部、营销管理者、公司其他核心部门管理人员课程大纲:第一部分:成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...