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全面薪酬管理与薪酬方案设计 北京:2025年10月30日
如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质,对成本提出新的要求,而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......
股权激励方案设计班 北京:2025年11月06日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
企业全网营销方案设计及销售策略突破 北京:2025年11月13日
a) 了解互联网+商业重构本质及发展趋势;b) 点石成金的营运策略与技巧,如何让企业快速实现弯道超车;c) 全新的商业重构方案设计,掌握每一个核心关键点。【课程大纲】第一篇 人性营销篇1、 移动互联下的客户第一思维2、人性六大恶习如何激发3、 营销信任建设现场导练:行动学习法第二篇:商业重构之互联网销售策略篇1、商业重......
关键人才管理:核心人才的保留与激励方案设计 北京:2025年11月21日
【课程将解决的问题】(1)企业为保留关键人才采用了很多策略、方法,到底哪些策略是必备的、哪些是有效的?(2)为何有些方法在其他公司有效,在我们公司为何效果不明显?我们应如何设计符合公司特色的关键人才保留策略?(3)人才保留激励如何与人才规划、人才发展、企业目标关联?(4)当员工能力已经达到足以晋升程度但是组织却没有发展......
跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2025年11月13日
跨国企业中高层管理人员或外派人员。课程内容一、 认识跨文化冲突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同(1) 关于跨文化的三大迷思:(2) 了解世界十大文化群体的基本特征二、 分析文化的四大维度1、 行为指南:特殊主义vs,普遍主义2、 沟通方式:泛指沟通vs.特指沟......
大数据时代下的供应链运营 上海:2025年11月28日
第一天9:00-16:30一、何谓大数据,大数据在哪里1.大数据并非是低成本可以运作的2.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪里3.何谓云计算,如何利用 AI 的优势把数据运营起来4.数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本大数据1.大数据离不开成本数据模板(双维度)......
