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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州:2026年05月08日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年05月08日
第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日
一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Corrective Maintenance5、M.P保养预防,Maintenance Pr......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年05月08日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......
高级行政统筹实务 上海:2026年06月24日
引言:行政工作的性质与人员素质要求1.行政工作职责内容、工作性质与在企业中的价值2.演练:自我日常工作罗列、梳理辅导,目标是了解如何进行工作分类,以及各自需要怎样的技术/技能基础行政工作--事务管理--基础行政工作的胜任统筹行政引导--专项统筹--高级行政专项的担当卓越行政专家—逻辑导向--战略思维与逻辑导......
