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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄:2023年12月02日
作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导?发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用?----我们的“现场主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本课程从管人、管事两个角度,帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力,让战斗在企业第一阵......
生产计划与物料管理实战训练 郑州:2023年12月28日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 郑州:2024年01月04日
第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2023年12月01日
质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2023年12月17日
《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采购的五个要素5.大客户销售的六个步骤6.大客户销售漏斗与机会管理7.练习二、大客户分析步骤与工具1.案......
新生代员工管理—如何有效管理90/95后 北京:2023年12月27日
企业中基层管理者课程内容:第一讲:走近 90/95 新生代员工头脑风暴:请用 5 个关键词阐述你所了解的 90/95 新生代员工90/95 新生代成长环境分析管理者与 90/95 新生代彼此认知上的 5 大偏差90/95 新生代员工思想个性特征1)思想方面2)个性方面3)心智模式方面4)你了解 90/95 新生代员工的......