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SQE供应商质量管理与工具运用 北京：2017年10月12日
一．供应商质量管理概述•采购管理的演变与发展•企业采购供应工作的症结•SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起•搜寻供应源-供应市场的信息来源-不同类型的市场-选择供应商考虑的基本因素-资源搜寻战略•供应商评估-评估报告的主要内容-供应商评估流程与方法-选择供应商应......
SQE供应商质量管理研修班 北京：2017年11月17日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中，供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能......
SQE供应商质量管理高级实战 重庆：2017年09月02日
SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲：第一部分OEM对供应链质量的期望1．零件质量对整车质量的贡献，影响趋势和风险2．基于整车质量需求，对零部件质量提升的影响3．新型供应关系对质量的影响和选择4．SQE的诞生以及机遇......
SQE供应商质量管理实战 苏州：2017年09月09日
实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；了解供应商选择,控制及开发的系统方法；建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。培训受众:质量及采购管理人员相关人员等。课程大纲:一、采购过程质量管理1．采......
赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日
总经理、中高层、 各部门核心人员课程大纲一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过......
行动销售实战精品班 深圳：2017年11月09日
销售总经理/总监、销售经理、销售团队（销售经理、客户经理、销售代表）内部讲师课程大纲：第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:30 采购流程VS销售流程5大关键销售技能销售技能调查销售人员角色顾客5项购买决策课程录象展示10:30-10:45 休息10:45-12:00 行动1（设定承......