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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
1. 数据技能提升者:追求通过掌握数据分析与呈现技能,增强个人竞争力,实现职场进阶和职业发展。2. 业务沟通优化者:需要通过数据汇报和沟通提升跨部门协作效率,打通业务部门的数据流,形成系统化的数据思维。3. 报表机器人转型者:希望从传统的报表制作者转变为 AI 时代的数据决策者,利用数据分析解决实际问题,提升工作汇报的......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
感同身受并洞察用户需求的能力抽象及重新定义问题的能力团队交互共创的能力跳出原有行业和经验限制,激发创意想法的能力敏捷迭代的能力培训对象作为领导力发展、创新团队建立的培训:适合企业管理者、直接带团队的部门管理者作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训:适合市场人员、销售人员和从事产品设计和流程设计的人员,包括工业产品、网......
精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营 上海:2025年12月19日
1.全是“大企业能用”的方法:避开中小企业的“低成本轻量玩法”,聚焦系统化、可复制的策略;2.每模块带工具/模板:含市场筛选表、关键词清单、询盘评估表等,学完就能用;3.案例适配性强:以国企、上市公司的真实案例为主,贴合中大型企业的业务场景。课程大纲:一、海外营销1.海外......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......
